Управление проектами в Microsoft Project Standart 2016

Успешно окончив данный курс, Вы ознакомитесь с общими вопросами управления проектами, научитесь работать с простыми проектами, этапами, сможете оптимально распределять ресурсы проекта, сопровождать проект, работать в многопроектном режиме, осуществлять интеграцию MS Project и MS Outlook.

Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.

Даты начала занятий Стоимость c учетом скидки 40% (руб.)
Будни Выход. Частные
лица
Органи-
зации
Индиви-
дуально
Утро День Вечер




60000
36 000
Продолжительность курса - 20 академических часа(ов)
Занятия проводятся в индивидуальном режиме

Сертификат МГУТУ - по окончании обучения

Программа курса
Модуль 1. Введение. Работа с простыми проектами.
  • Основы управления проектами
  • Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
  • Участники проекта
  • Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
  • Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2016, Project Professional 2016 и Project
  • Server 2016
  • Создание простого проекта
  • Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
Модуль 2. Календарное планирование.
  • Ввод данных об этапах
  • Создание иерархической структуры этапов
  • Установка связей между этапами
  • Обзор представлений
  • Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
  • Понятие типа планирования
  • Установка временных ограничений
  • Создание повторяющихся этапов
  • Метод критического пути.
  • Оптимизация проекта
Модуль 3. Ресурсное планирование.
  • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов
  • Назначение ресурсов на этапы
  • Расчёт стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
  • Планирование материальных ресурсов
  • Конфликты календарей этапов и ресурсов
  • Построение типового проекта
Модуль 4. Оптимизация проекта.
  • Задача выравнивания загрузки ресурсов
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
  • Профили загрузки ресурсов
Модуль 5. Многопроектность.
  • Понятие многопроектности
  • Использование совместного пула ресурсов
  • Совместное выравнивание загрузки ресурсов
  • Консолидация проектов
  • Установка межпроектных связей
  • Особенности работы с большим количеством проектов
  • Достоинства использования глобального корпоративного шаблона и корпоративного пула ресурса
Модуль 6. Отслеживание проекта.
  • Сопровождение календарного плана
  • Методы обмена информацией с командой проекта
  • Понятие базового плана
  • Использование базовых и промежуточных планов
  • Сопровождение объёмов работ
  • Сопровождение затрат
  • Методика освоенного объёма
Модуль 7. Интеграция Project с приложениями MSOffice.
  • Экспорт и импорт данных
  • Использование схем
  • Печать стандартных отчётов
  • Методы обмена информацией с рабочей командой
  • Использование макросов
  • Сравнение версий проектов
Модуль 8. Настройка MSProject.
  • Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании
  • Настройка представлений
  • Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчёты
  • Использование пользовательских полей
  • Программирование пользовательских полей, настройка графических индикаторов
  • Анализ данных в Excel
Модуль 9. Основные функции Project Server 2016 .
  • Обзор возможностей Project server 2016
  • Настройка Project для работы с Project Server 2016
  • Публикация проекта
  • Работа с различными страницами
  • Web-узла проекта
  • Ролевая игра «отслеживание проекта»
Модуль 10. Использование функциональности Project Server 2016.
  • Многоуровневое отслеживание проекта
  • Управление учетными записями. Разграничение прав доступа к проектной информации
  • Работа с портфелями проектов
  • Работа с отчетами о состоянии
  • Настройка уведомлений по e-mail
  • Управление документами
  • Управление вопросами
  • Управление рисками
Модуль 11. Заключение

Государственный университет

Учебный Центр является структурным подразделением Московского государственного университета технологий и управления. За 21 год работы в «Учебном центре МГУТУ» прошли обучение свыше 40000 слушателей.

Лучшие преподаватели

Наши преподаватели  — ведущие специалисты в своей сфере и успешные педагоги. Квалификация и опыт каждого нашего преподавателя подтверждены сертификатами, профессиональными наградами и, прежде всего, положительными отзывами наших слушателей.

Что для Вас самое важное при выборе учебного центра?
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
Всего голосов:
Первый голос:
Последний голос:

Часы работы

Наша поддержка
доступна 9 часов в день

Пон-Пят: с 10.00 до 19.00
Суббота: c 10.00 до 15.00

Demo

Есть вопросы?

Уважаемыe клиенты, наш номер:

+7 495 660-36-72