Управление персоналом организации

Одной из наиболее востребованных профессий сегодняшнего рынка труда является HR-менеджер. Наш учебный центр МГУТУ приглашает всех на курсы менеджеров по управлению и подбора персонала.

Курсы менеджер по кадрам основываются на программе, которая сочетает теоретические знания и важные практические навыки. Слушатели получают возможность освоить специфическое программное обеспечение и ознакомятся с теоретической базой. Программа для курсов менеджеров по подбору персонала постоянно обновляется с учетом новых требований работодателей.

После окончания курсов менеджер по персоналу выпускник получает удостоверение о повышении квалификации. Оно, в свою очередь, дает довольно весомые преимущества в трудоустройстве. Этот документ подтверждает наличие практических и теоретических навыков выбранной для изучения на курсах менеджер по кадрам сферы.

В программу курсов менеджеров по кадрам преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день аспекты. Такие знания нужны для полноценной деятельности менеджера по персоналу. Солидная часть занятий курсов менеджеров по подбору персонала состоит из рассмотрения областей трудовых отношений и всех вопросов, связанных с этими процессам.

Даты начала занятий Стоимость c учетом скидки 40% (руб.)
Будни Выход. Частные
лица
Органи-
зации
Индиви-
дуально
Утро День Вечер
27.08
пн,вт,ср,чт,пт
(10.00-13.00)
2 недели
(летний интенсив)
13.09
вт,чт
(10.00-14.30)
2 недели
03.09
пн,вт,ср,чт,пт
(18.30-21.30)
2 недели
(летний интенсив)
16.09
сб-вс
(10.00-15.00)
2 недели
17500
10 500
19300
11 600
70000
42 000
Продолжительность курса - 32 академических часа(ов)
До ближайшей группы осталось - 12 дней

Ведущие преподаватели курса:


Удостоверение о повышении квалификации - по окончании обучения

Программа курса

2 часть: Управление персоналом.

Модуль 1. Кадровые технологии
  • Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
  • Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала. Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)
Модуль 2. Система управления персоналом организации
  • Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
  • Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
  • Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале
Модуль 3. Разработка технологии найма персонала
  • Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
  • Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
  • Сбор и анализ информации о вакансии
  • Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
Модуль 4. Привлечение и отбор кандидатов
  • Методы привлечения кандидатов
  • Критерии выбора рекрутингового агентства
  • Executivesearch: за и против
  • Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
  • Цели и структура отбора
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма
Модуль 5. Отбор кандидатов
  • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
  • Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
  • Планирование и проведение интервью
  • Психологическое тестирование
Модуль 6. Адаптация персонала
  • Цели и виды адаптации
  • Разработка программ введения в должность
  • Наставничество – эффективный метод обучения новичка
  • Критерии успешности процесса адаптации
Модуль 7. Оценка персонала
  • Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
  • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
  • Процедура аттестации и сопроводительные документы
Модуль 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения
Модуль 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
  • Понятие мотивации и ее роль в управлении
  • Основные принципы трудовой мотивации
  • Возможности нематериальной мотивации
  • Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала
Модуль 10. Система вознаграждения персонала
  • Структура компенсационного пакета
  • Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"
  • Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
  • Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
  • Разработка социальных программ для персонала

Государственный университет

Учебный Центр является структурным подразделением Московского государственного университета технологий и управления. За 25 лет работы в «Учебном центре МГУТУ» прошли обучение свыше 50000 слушателей.

Лучшие преподаватели

Наши преподаватели  — ведущие специалисты в своей сфере и успешные педагоги. Квалификация и опыт каждого нашего преподавателя подтверждены сертификатами, профессиональными наградами и, прежде всего, положительными отзывами наших слушателей.

Что для Вас самое важное при выборе учебного центра?
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
  • Голоса: (0%)
Всего голосов:
Первый голос:
Последний голос:

Часы работы

Наша поддержка
доступна 9 часов в день

Пон-Пят: с 10.00 до 19.00
Суббота: c 10.00 до 15.00

Demo

Есть вопросы?

Уважаемыe клиенты, наш номер:

+7 495 660-36-72